9月初“久久公益节”如期而至，如新“救心行动”再次温暖人心!活动期间，上海如新公益基金会发起了“如新儿童先心病救助计划”，为处在困境中的先天性心脏病患儿筹集手术救治善款，号召各界善心人士加入到如新“救心行动”中来，帮助正在与命运抗争的先天性心脏病患儿搭建起生命的桥梁。

据了解，此次“救心行动”如新融合了线上、线下双重力量，构建起一个全方位、多渠道联动的形式，吸引社会各界人士及如新事业经营伙伴们的积极参与。线上，如新借助互联网平台的广覆盖与高传播特性，对救助计划进行了深入人心的宣传，激发了社会各界对先天性心脏病患儿群体的深切关注与参与;线下，如新则在上海总部大中华创新园区组织开展“善的力量”义卖活动，成功为先天性心脏病患儿筹集多笔善款，善款将直接用于先天性心脏病患儿的手术救治，为他们带去健康与欢笑。

与善同行，心随“新”动

据腾讯公益发布的数据，今年“久久公益节”有万亿网友参与到公益节目。在公益数字化升级及多元化场景的当下，如新线上线下相结合的形式，不仅扩大了“如新儿童先心病救助计划”的触达范围与影响力，还深刻触动了社会各界的心弦，汇聚成一股善的力量，共同关注并支持先天性心脏病患儿群体。

实际上，这份善意，如新已持续了16年。早在2008年，在如新与上海市慈善基金会及复旦大学附属儿科医院合力推动下，如新中华儿童心脏病基金项目启动。十六年来，该项目已累计资助15090例先心病手术，为患儿及其家庭带去了生活的希望与未来的憧憬。这份跨越时间的坚持与无私奉献，正是如新集团“授之以渔、持续行善、人人参与”公益理念的生动实践，也是对“善的力量”最深刻、最温暖的诠释。

值得一提的是，今年恰逢“99公益日”迈入第十个年头，正式升级为“久久公益节”，其主题为“十年如一日、久久做好事”。从腾讯发布的全员信中，能看到腾讯公益坚持长期主义的决心，其希望节日化作每一天的细水长流，共创有韧性、可持续的公益未来，让公益融入日常生活。可以窥见这一主题与如新集团及其事业经营伙伴长期秉持的价值观不谋而合，展现出了深刻的共鸣与契合。

久久公益节如新“善的力量”义卖活动

在此，借着“久久公益节”的映照，小编深入探寻如新的公益生态链，发现其不单单是一个简单的慈善公益集合，而是一个由理念、行动、社会影响力、可持续发展共同构建的生态系统。在这个生态里，如新集团秉持“授人以渔、持续行善、人人参与”的公益理念，以自身影响力，将公益融入每个人的生活，实现可持续发展，从根本上为弱势群体带来长远的、实质性的改变。

久久为功，善作善成

一个好的公益生态，背后一定有一个好的机制促进各方良性运作起来。如新自2003年进入中国市场，历经岁月洗礼，至2018年在原有的公益基础上正式成立上海如新公益基金会，已然构建了一个既能激发内部活力，又能汇聚外部资源的这么一个持续、高效公益生态系统。

我们以“如新中华儿童心脏病基金”为例，该项目是如新与上海市慈善基金会及复旦大学附属儿科医院合力推动成立的。多年来，如新积极与外部资源力量合作，推动该项目的落地与实施，目前已携手中国青少年发展基金会、上海市慈善基金会、复旦大学附属儿科医院等合作伙伴，以实际行动救治先心病患儿，赋予他们如新的生命。数据显示，该基金项目自开展以来，为413.099位大中华地区贫困儿童提供了免费先天性心脏病筛查服务。

与此同时，如新秉持“人人参与”的理念，建立了有效的激励机制，以激发和鼓励员工、事业经营伙伴以及社会公众加入到公益活动中来，共同为社会做出贡献。通过设立公益奖项以表彰杰出贡献者、树立公益典范，以及积极传播公益文化，如新不断汇聚正能量，营造出一个充满爱与希望的公益生态。

从如新的公益实践中，小编发现，如新思考公益的价值不仅仅在于资金的投入，更在于人心的凝聚与行动的扩散，激发人们持续行善。“授人以渔、持续行善“这种成长性思维，让如新的公益之路越走越宽广，不仅为受助者带去了实实在在的帮助，也促进了社会的和谐与进步。在这个过程中，如新不仅实现了品牌价值的提升，更彰显了企业作为社会公民的责任与担当。

对于如新而言，践行“善的力量”是一项深远而持久的使命，绝非一朝一夕之功，如新将公益项目的可持续发展与长期影响视为至关重要的目标。上海如新公益基金会构建起多元化的资金筹集体系，除了依托事业经营伙伴与行政员工的自愿捐赠，如新(中国)日用保健品有限公司还创新性地通过产品捐赠计划，将部分销售收入直接转化为对社会的正面贡献，形成了独特的公益循环。尤为值得一提的是，如新独具匠心地推出了一系列以“善的力量”为主题的文创产品，通过市场化运作，这些文创产品的每一笔销售收入都被悉数投入到如新慈善项目中，有效拓宽了公益资金的来源渠道。此外，如新还积极推行“善的力量月”携手广大善行人士，共同搭建起连接爱心与需要的桥梁，形成强大的公益合力，推动善的力量持续传播与发展。

挺身而出，持续向善

在如新的发展历程中，公益已不再是简单的品牌附加价值，而是深深融入其品牌使命与灵魂的核心部分。坚定不移的履行企业社会责任已然成为如新一大关键词。

灾情面前，如新总能立即挺身而出，其身影经常第一时间出现在地震灾害、洪涝灾害、抗击疫情的救助中，积极贡献一份善的力量。资料显示，仅去年一年，如新就进行了两次紧急救援响应：8月向中国儿童少年基金会捐赠价值84万元的复合谷物食品蜜儿餐，紧急发往河北受汛情影响严重的地区，为灾区儿童及其家庭提供生活物资;12月甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震，如新密切关注灾情，迅速响应救援，立足于受灾民众的生活需求，再次携手中国儿童少年基金会向灾区捐赠价值84万元的蜜儿餐，帮助受灾群众渡过难关。后继还资助现金100万元，用于青海和甘肃受灾的学生助学。

这些都得益于如新打造的科学的管理和严格公益监督机制，以确保每一份善款、物质都能精准地投入到最需要的地方，真正实现了公益价值的最大化。如新深知企业难以脱离社会独善其身，其利益与社会公益紧密相关，企业公益不仅是社会责任的体现，更是构建可持续发展生态链的重要一环。

事实上，如新一直以来致力于构建可持续发展的公益生态链。通过多年的努力，已经在先天性心脏病患儿救助、助力困难地区学生接受优质教育以及改善全球儿童的营养状况等领域取得了显著成效，并形成了规范化的公益项目管理体系。可以说，在长期目标上，如新与“久久公益节”都致力于推动公益事业的可持续发展，鼓励人人参与公益，为构建更加美好的社会贡献力量。

9月初“久久公益节”如期而至，如新“救心行动”再次温暖人心!活动期间，上海如新公益基金会发起了“如新儿童先心病救助计划”，为处在困境中的先天性心脏病患儿筹集手术救治善款，号召各界善心人士加入到如新“救心行动”中来，帮助正在与命运抗争的先天性心脏病患儿搭建起生命的桥梁。

据了解，此次“救心行动”如新融合了线上、线下双重力量，构建起一个全方位、多渠道联动的形式，吸引社会各界人士及如新事业经营伙伴们的积极参与。线上，如新借助互联网平台的广覆盖与高传播特性，对救助计划进行了深入人心的宣传，激发了社会各界对先天性心脏病患儿群体的深切关注与参与;线下，如新则在上海总部大中华创新园区组织开展“善的力量”义卖活动，成功为先天性心脏病患儿筹集多笔善款，善款将直接用于先天性心脏病患儿的手术救治，为他们带去健康与欢笑。

与善同行，心随“新”动

据腾讯公益发布的数据，今年“久久公益节”有万亿网友参与到公益节目。在公益数字化升级及多元化场景的当下，如新线上线下相结合的形式，不仅扩大了“如新儿童先心病救助计划”的触达范围与影响力，还深刻触动了社会各界的心弦，汇聚成一股善的力量，共同关注并支持先天性心脏病患儿群体。

实际上，这份善意，如新已持续了16年。早在2008年，在如新与上海市慈善基金会及复旦大学附属儿科医院合力推动下，如新中华儿童心脏病基金项目启动。十六年来，该项目已累计资助15090例先心病手术，为患儿及其家庭带去了生活的希望与未来的憧憬。这份跨越时间的坚持与无私奉献，正是如新集团“授之以渔、持续行善、人人参与”公益理念的生动实践，也是对“善的力量”最深刻、最温暖的诠释。

值得一提的是，今年恰逢“99公益日”迈入第十个年头，正式升级为“久久公益节”，其主题为“十年如一日、久久做好事”。从腾讯发布的全员信中，能看到腾讯公益坚持长期主义的决心，其希望节日化作每一天的细水长流，共创有韧性、可持续的公益未来，让公益融入日常生活。可以窥见这一主题与如新集团及其事业经营伙伴长期秉持的价值观不谋而合，展现出了深刻的共鸣与契合。

久久公益节如新“善的力量”义卖活动

在此，借着“久久公益节”的映照，小编深入探寻如新的公益生态链，发现其不单单是一个简单的慈善公益集合，而是一个由理念、行动、社会影响力、可持续发展共同构建的生态系统。在这个生态里，如新集团秉持“授人以渔、持续行善、人人参与”的公益理念，以自身影响力，将公益融入每个人的生活，实现可持续发展，从根本上为弱势群体带来长远的、实质性的改变。

久久为功，善作善成

一个好的公益生态，背后一定有一个好的机制促进各方良性运作起来。如新自2003年进入中国市场，历经岁月洗礼，至2018年在原有的公益基础上正式成立上海如新公益基金会，已然构建了一个既能激发内部活力，又能汇聚外部资源的这么一个持续、高效公益生态系统。

我们以“如新中华儿童心脏病基金”为例，该项目是如新与上海市慈善基金会及复旦大学附属儿科医院合力推动成立的。多年来，如新积极与外部资源力量合作，推动该项目的落地与实施，目前已携手中国青少年发展基金会、上海市慈善基金会、复旦大学附属儿科医院等合作伙伴，以实际行动救治先心病患儿，赋予他们如新的生命。数据显示，该基金项目自开展以来，为413.099位大中华地区贫困儿童提供了免费先天性心脏病筛查服务。

与此同时，如新秉持“人人参与”的理念，建立了有效的激励机制，以激发和鼓励员工、事业经营伙伴以及社会公众加入到公益活动中来，共同为社会做出贡献。通过设立公益奖项以表彰杰出贡献者、树立公益典范，以及积极传播公益文化，如新不断汇聚正能量，营造出一个充满爱与希望的公益生态。

从如新的公益实践中，小编发现，如新思考公益的价值不仅仅在于资金的投入，更在于人心的凝聚与行动的扩散，激发人们持续行善。“授人以渔、持续行善“这种成长性思维，让如新的公益之路越走越宽广，不仅为受助者带去了实实在在的帮助，也促进了社会的和谐与进步。在这个过程中，如新不仅实现了品牌价值的提升，更彰显了企业作为社会公民的责任与担当。

对于如新而言，践行“善的力量”是一项深远而持久的使命，绝非一朝一夕之功，如新将公益项目的可持续发展与长期影响视为至关重要的目标。上海如新公益基金会构建起多元化的资金筹集体系，除了依托事业经营伙伴与行政员工的自愿捐赠，如新(中国)日用保健品有限公司还创新性地通过产品捐赠计划，将部分销售收入直接转化为对社会的正面贡献，形成了独特的公益循环。尤为值得一提的是，如新独具匠心地推出了一系列以“善的力量”为主题的文创产品，通过市场化运作，这些文创产品的每一笔销售收入都被悉数投入到如新慈善项目中，有效拓宽了公益资金的来源渠道。此外，如新还积极推行“善的力量月”携手广大善行人士，共同搭建起连接爱心与需要的桥梁，形成强大的公益合力，推动善的力量持续传播与发展。

挺身而出，持续向善

在如新的发展历程中，公益已不再是简单的品牌附加价值，而是深深融入其品牌使命与灵魂的核心部分。坚定不移的履行企业社会责任已然成为如新一大关键词。

灾情面前，如新总能立即挺身而出，其身影经常第一时间出现在地震灾害、洪涝灾害、抗击疫情的救助中，积极贡献一份善的力量。资料显示，仅去年一年，如新就进行了两次紧急救援响应：8月向中国儿童少年基金会捐赠价值84万元的复合谷物食品蜜儿餐，紧急发往河北受汛情影响严重的地区，为灾区儿童及其家庭提供生活物资;12月甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震，如新密切关注灾情，迅速响应救援，立足于受灾民众的生活需求，再次携手中国儿童少年基金会向灾区捐赠价值84万元的蜜儿餐，帮助受灾群众渡过难关。后继还资助现金100万元，用于青海和甘肃受灾的学生助学。

这些都得益于如新打造的科学的管理和严格公益监督机制，以确保每一份善款、物质都能精准地投入到最需要的地方，真正实现了公益价值的最大化。如新深知企业难以脱离社会独善其身，其利益与社会公益紧密相关，企业公益不仅是社会责任的体现，更是构建可持续发展生态链的重要一环。

事实上，如新一直以来致力于构建可持续发展的公益生态链。通过多年的努力，已经在先天性心脏病患儿救助、助力困难地区学生接受优质教育以及改善全球儿童的营养状况等领域取得了显著成效，并形成了规范化的公益项目管理体系。可以说，在长期目标上，如新与“久久公益节”都致力于推动公益事业的可持续发展，鼓励人人参与公益，为构建更加美好的社会贡献力量。